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项目施工阶段为了在工程项目实施过程中对施工质量、成本和工期等进行全面组织、管理、控制，投资人需要在工程施工阶段对项目工程进行严格的控制管理。对工程项目进行控制管理时，应该采用系统工程的相关理论和方式进行，从而实现项目管理的科学性、全面性、程序性。施工过程中的项目管理主要内容包括对施工进度、质量、费用、合同、信息等方面进行协调管理。建筑企业应该尽量要求承包单位采用先进的施工技术降低宜城工程预算，采用科学合理的项目设计方案，从而能提高工程施工质量，降低宜城工程预算成本，缩短施工工期。施工材料费用是施工阶段宜城工程预算的重要组成部分，占据整个宜城工程预算的一大部分，因此应该重点作好施工阶段的材料费用管理工作，有效减少宜城工程预算成本。应该加强对项目设计方案变更的控制管理措施，尽量提前变更项目设计方案，越早提出变化项目施工的损失越小，应该将项目设计变更尽量控制在施工前期阶段。提高施工现场监管人员的专业技术水平，严格按照相关标准进行审查监理。针对根据工程量清单进行计价的项目工程，在工程竣工后进行结算时应该认真核对工程量，严格依据招标文件和相关施工合同中的数据标准，同时也应该考虑施工过程中发生变更的工程量。在进行工程量审查工作时应该全面熟悉掌握项目设计图纸和项目工程量的具体计算方式，整体把握项目工程的设计和施工过程。对于采用定额计价方式的项目工程需要审查期取费和套用。部分施工单位高套定额基价或者虚报项目工程量来提高自身的经济利益，针对这种情况，当超过项目审查的相应额度时，应该由项目承包单位支付相关的审查费用。在项目宜城工程预算控制管理过程中，应该建立健全的宜城工程预算管理制度，严格按照相关规定标准执行，采用科学合理的施工设计方案，尽量减少设计变更造成的项目工程经济损失，优化项目招投标工作，通过对比分析选择 的承包单位，严格按照施工规划进度进行，实现宜城工程预算控制的系统化和规范化，加大有关部门的监管力度，创新宜城工程预算管理模式，将宜城工程预算的控制重点由施工阶段转移到前期决策阶段，提高宜城工程预算的控制效果。全面掌握当下市场价格轴向，建设建筑企业的资金流失，不断降低宜城工程预算成本，提高企业的经济效益和市场竞争力，促进企业的长期稳定发展。
审计人员要以工程结算的实际需求和工程体量为依据，有针对性地选择审核方法，在利用全面审核法的基础上，科学地使用分组审核法、对比分析审核法、重点审核法。审计人员应充分了解各种审计方法，根据其特点和效果进行组合与应用，从而通过审计方法的 选择， 限度地提高工程结算的有效性与精准性，尽可能减少结算的工作量，优化工程结算流程。有效控制工程结算离不开市场的指导，以市场为导向进行结算工作才能实现宜城工程预算的有效控制。市场是变化发展的，不同时期，市场对工程结算的影响也是有差异性的。工程结算要紧密联系市场，需要重点把握市场变化，对市场进行实时监测，了解市场动态并将市场对宜城工程预算的影响真实反映出来，以此为依据进行数据分析，为工程结算提供有价值的参考资料。建筑单位应建立健全完整的工程运行管理体系，以提高预算审计质量、改善工程结算效益。实现高质量的审计与结算目标，建筑单位要调动各部门的多元力量，通过各部门的有效配合和专业技术人员的高水平工作，实现预算审计和工程结算效率的提高。随着建筑宜城工程预算要求的不断提高，研究其审计方法及造价跟踪审计凸显出重要意义。本文首先对建筑宜城工程预算做了概述，分析了建筑宜城工程预算方法，并结合相关实践经验，从多方面提出了造价跟踪审计的有效措施。作为建筑宜城工程预算中的重要工作，其审计方法及造价跟踪审计问题在近期得到了有关方面的的高度关注。该项课题的研究，将会更好地提升建筑宜城工程预算工作的实践水平，从而有效优化其终整体效果。本文从概述相关内容着手本课题的研究。宜城工程预算就是指工程的价格，是为了建成一项工程预计在设备、技术劳务市场、土地等交易活动中所形成的宜城工程预算工程总价格。宜城工程预算审计在合理控制工程成本、提高收益中非常重要。与此同时，建筑宜城工程预算审计是一项责任巨大、工作面广而又极其细致的工作，是宜城工程预算的必要控制手段。工程预算亦是建筑工程中宜城工程预算投资的重要环节，它不仅控制了宜城工程预算成本同时也可以较准确、完整的反映出工程的实际造价，催促建筑企业加强自身成本核算，这对于一项工程来说意义重大。
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工程概预算是指在工程建设过程中，根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准，预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。工程概预算是宜城工程预算所需的全部费用的技术经济文件。工程概预算，是对宜城工程预算所需全部建设费用计算成果的统称。在不同阶段，其名称、内容各有不同：其中宜城工程预算总体设计时叫估算；初步设计时叫概算；宜城工程预算图设计时叫预算；竣工时则叫结算。所以都是‘‘算”，但针对的工程阶段不同，相应地，计算对象和方式也有不同。工程概预算在建设宜城工程预算中不同阶段的经济反应，是预先进行研究和计算建设工程价格的费用性的文件。工程概预算是对宜城工程预算的投资进行决策、分配、管理控制以及监督和核算等工作的主要的依据。在宜城工程预算建设的过程中，合理有效的宜城工程预算控制是宜城工程预算管理中的重要的内容，因此做好宜城工程预算的管理，控制风险投资，并不断完善和改进宜城工程预算的管理措施，才能很好的完成宜城工程预算概预算的工作，才能提高投资效益，提高宜城工程预算的经济效益。目前我国使用的建筑工程建设的设计和招标制度存在着一定程度的不完善。在进行设计招标的时候，工程的建设方缺少科学的管理措施，使得设计方在单纯的追求设计的效果，却违背了建设设计的实用性、科学性、安全性、经济性的建筑设计原则。与此同时，在进行招标的时候，宜城工程预算方为了 程度上实现宜城工程预算的效益，存在着虚报、多报项目的工程量，使得宜城工程预算的投资和实际的宜城工程预算存在严重的不符。
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